Stratégie Open Source

L'open source dans la gouvernance des systèmes d'information

Contexte : 

La performance d’un système informatique contribue jour après jour à la réussite des organisations. L’open source est aujourd’hui un pan incontournable de cette performance, sur un nombre de domaines de plus en plus important. Le Web a été le premier à basculer, presque entièrement aujourd’hui, mais les systèmes d’information interne ne sont pas laissés de côté et l’open source se révèle une solution de plus en plus convaincante.
Quelle politique pour l’usage de l’open source ? Dans quel domaine l’utiliser ou non ? Comment choisir les bonnes solutions et les bons experts ?

Objectifs : 

Grâce à ce séminaire, vous connaîtrez les domaines et les raisons de la performance de l’open source. Vous sortirez avec une vision claire des enjeux et des leviers d’une politique clairement définie dans le cadre de l’architecture globale d’un système d’information.

Plan :
1    Comprendre les enjeux et principes fondamentaux de l’open source 
•    Historique
•    Enjeux principaux

2    Connaître les principales typologies de solutions à maturité dans l’open source (virtualisation, gestion de contenu, ERP, BI, CMS…), leurs avantages et inconvénients.
•    Présentation des typologies (18 domaines d’application)
•    Quels besoins pour quelle réponse 

3    Retours d’expériences et exemples de choix dans le paysage français.

Démarche pédagogique :

La formation s'appuie sur une veille active du secteur, sur des échanges fréquents avec les utilisateurs et les prestataires. Elle comporte de nombreux exemples concrets et la présentation de démarche réelle.

Profil des stagiaires :

Cette formation s’adresse aux décideurs et responsables Informatiques.

 

Méthodes et moyens pédagogiques

Animation par un Directeur de SMILE, premier intégrateur de solutions open source, société d'experts des architectures open source.

Développement méthodologique émaillé d’exemples concrets, d’études de cas et de travaux de mise en pratique. Conseils et validation des différentes pratiques en direct sur des sites choisis.

Modalités pratiques :

•    A Paris
•    Formation inter-entreprises
•    Durée de la formation : 7 heures, soit 1 journée
•    Horaires : à préciser
•    Tarification : 800 HT  / personne

Tarif préférentiel à partir de 3 formations achetées.

 

Agenda de la Formation

Formation sur une journée

•    nous consulter pour prochaines dates

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Conditions particulières d'annulation des prestations de formation - Financement

- Financement : La DIRECCTE de Paris (Direction Régionale des Entreprises, de la Concurrence, de la Consommation, du Travail et de l'Emploi) a enregistré Vittoria Conseil France organisme de formation sous le n°11 75 48083 75. Ceci qui vous permet d’imputer le montant de notre prestation à votre budget formation.

- Toute formation commencée est due en totalité, de même si le participant ne s’est pas présenté.

- Les remplacements de participants sont admis à tout moment, sans frais, en communiquant par écrit le nom et les coordonnées du remplaçant sous réserve de remplir les conditions d’acceptation à la formation.

- Formulées par écrit, les annulations donneront lieu à un remboursement ou à un avoir intégral si elles sont reçues au plus tard 5 jours avant le début de la formation. Passé ce délai, pour tout report ou annulation, l’organisme de formation sera dans l’obligation de facturer 50 % du montant total TTC de la formation à titre d’indemnité forfaitaire. Cette indemnité ne peut en aucun cas être imputée sur le montant de la participation au développement de la formation professionnelle.

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