Note de cadrage stratégique

La stratégie d'entreprise consiste à faire des choix d'allocation de ressources (financières, humaines, technologiques, etc.) qui engagent l'entreprise dans le long terme, afin de dégager un profit durable dans un objectif précis.

Une entreprise sans stratégie est une entreprise qui subit son marché (problème de positionnement) et son environnement.

Une entreprise qui définit une stratégie maîtrise son devenir.

Nous travaillons à l'élaboration, à la formalisation et à la réalisation d'une "stratégie d'affaires".

Souvent invoquée dans le cadre d'une création d'entreprise, la démarche est utilisable par tout dirigeant d'entreprise. En effet, la stratégie d'affaires permet à toute entreprise d'évoluer et de poursuivre son développement, quels que soient sa taille ou son secteur d'activité, dès lors qu'il s'agit de procéder à l'étude stratégique, économique et tactique d'un projet important par ses enjeux, sa durée, sa complexité, ainsi que par le nombre et l'influence des différents acteurs du projet.

Votre projet peut avoir divers objectifs :

• créer une nouvelle entreprise
• développer un nouveau produit
• ouvrir une nouvelle agence
• externaliser ou au contraire intégrer une fonction majeure
• procéder à un investissement industriel
• etc..

Nous vous accompagnons pour définir une stratégie qui tienne compte de l'existant et des moyens disponibles. Cet accompagnement peut se faire de façon ponctuelle, pour des missions spécifiques, ou de façon continue, pour des missions plus générales. Vittoria Conseil devient alors un véritable acteur de votre entreprise.

A l'issue de notre intervention, une note de cadrage stratégique vous est remise avec les recommandations de mise en oeuvre associées vous permettant d'identifier le travail restant à faire.